自動化機械董事長:22K大學生?我寧願用50K請高職生

 

作者/黃偉翔|攝影/黃偉翔

台灣被全球人才(Global talent)列為「2021全球技術人才最短缺國」,連日本、希臘都贏過台灣,而國內行政院主計總處調查也是同樣的狀況,2014年缺工人數為23.8萬人,缺工率達3.15%,其中製造業缺工人數近10萬人。另一方面,失業率卻又離譜的高,2015年底爬升至3.9%。在產業難找人,人也找不到工作的現今,中小企業主指出,技職教育不扎實,是最大主因。

過去技職教育所培育的人才,大量補充產業人力,但隨著時代演變,目前高職升學率已達8成。「高職都升學去了!」友傑自動化機械有限公司董事長鄧貴友認為,現在升學並不是學生想要,而是為了滿足滿足父母與社會期望,但一般的學生不懂得去分析升學後要做什麼,所以很多人畢業後,從事跟自己科系無關的產業。

鄧貴友分析,中小企業缺工,通常是求職者不滿意薪水與工作環境,但現在大學生又無法幫老闆創造價值,應該先省思一下自己。創業30年的鄧貴友舉例,平時在徵才時,絕對不是先看履歷,而一定叫他們先磨刀具,當廠長覺得OK,才會請他拿出履歷,因為過去浪費太多時間在看履歷與面試,卻還不知道這個人能不能用。

車刀銑刀鑽頭
鄧貴友拿出車刀銑刀鑽頭,示意要來工作不用看文憑,先證明實作能力。(圖/黃偉翔攝影)

 

鄧貴友認為,如果讀書不是班上前三名,那學生得警惕,當這麼小的團體都無法名列前茅,更不用說全台北、全台灣、全亞洲乃至於全世界,如何有競爭力?其實語重心長的鄧貴友小時候考試永遠倒數前三名,認定自己不是讀書的料,但發現自己在國中工藝課中表現優異。鄧貴友說,「一邊是考試倒數幾名,另一邊是工藝課表現前幾名,再笨也選擇走動手做路線。」

「所以父母不應該逼迫孩子,反而應該問他們,高中職畢業後想做什麼?為什麼?」已有孫子的鄧貴友向其他父母喊話。

究竟在中小企業主眼中,哪種人才最受喜歡呢?曾有個讓鄧貴友印象深刻的應徵者,他剛從高職畢業,當然,面試前得先經過實作考驗,鄧貴友說,發現他有扎實技術底子時,就問他期望待遇多少,但該應徵者卻反問鄧貴友說,要用多少錢請他。鄧貴友直接出5萬,但不料,那位應徵者卻拒絕,更進一步要求「論件計酬」,對於穩賺不賠的鄧貴友當然答應。後來,他的月薪高達15萬。

鄧貴友說,完全不會後悔,反而很開心,別看他薪水15萬好像老闆很虧,以他對公司的產出,至少是150萬,哪位老闆不願意?

鄧貴友反而喜歡這種應徵者,因為他對自身技術有自信,而且能創造價值給老闆,「這是我們最喜歡的員工,你不要要求老闆給你多少,應該先證明你的價值!」鄧貴友說。

話鋒一轉,鄧貴友無奈表示,今天若換成一位沒技術底子的科大生,「給他22K都還嫌多!」因為還得請廠長來教他,額外耗產能,對公司根本負成長。

友傑自動化機械有限公司董事長鄧貴友 缺工

鄧貴友總結過去30年徵才經驗,對於新鮮人,除了學歷好,班上成績又是前幾名,代表他資質跟求學態度很好,這是企業主想要的;另外一種是技術型的。但不要不上不下卡在中間,要理論也不行,叫你實作也不會,只是混個文憑,這樣完全沒有競爭力。(圖/黃偉翔攝影)

 

在大學當兼任教授的鄧貴友說,每每詢問學生,「畢業後要做什麼?有什麼目標?」通常回答出來的很少。「我很多學生喜歡騎機車,所以想開機車店,但其實不必等到畢業,你只要趁著暑假先去機車店打工當學徒,並且試著用老闆的角度來做事,實際做幾個月,你就知道沒有想像中容易、輕鬆、好玩,若你想改變目標,沒關係,至少你用短短幾個月領悟這件事,而不是花了整整四年畢業後才去嘗試,人生有幾個四年?」鄧貴友強調。

對於鼓勵學生先讀大學的社會價值觀,準總統蔡英文拋出教育儲蓄帳戶政策,鼓勵18歲先去就業,再由政府、雇主提撥一定金額,加上年輕人的薪水,成為他未來的教育基金。鄧貴友認為理念很好,但執行上很有問題,因為現在家庭環境大家都很好,再加上少子化,不會為了少少的薪水而選擇不去讀大學,家長只希望學生升學,專心在讀書上。

 

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